沈丘法院围绕“抓班子、带队伍、转作风，抓管理、提质效、树公信，抓公开、严监督、树形象”的总思路，以“砥砺奋进、争创一流”的工作决心和信心，面对新形势下人民群众的新要求、新期待，不断探索更加科学高效的工作管理模式。以提高审判质效为重点，积极采取四项举措，有力推动工作开展。

    严格要求，规范审判管理。一是优化人员配置。选派高学历、责任心强的青年干警到审管办负责具体事务。二是加强流程节点的监管，通过红色警示、督办信息和院长短信平台等形式进行动态跟踪和监督，每周召开审判管理工作会议，每月按照质效指标进行排名公示，并纳入年终部门和个人业绩考核档案，出绩效考评导向和激励作用。三是强化“我是质效第一责任人”意识，建立“一案一评查、一月一通报、一人一档案”案件质量评查机制，开展评选“十大优秀法律文书”和“十大瑕疵法律文书”活动。1—3月份，未出现一起超审限案件，发改率同比下降2.6个百分点，案件平均审理周期缩短31天。

    注重调解，规范矛盾化解。一是做好案件的释法答疑工作。将释法答疑贯穿诉讼始终，同时给当事人算好经济账和时间账，促使调撤率和服判息诉率的提升。二是积极探索行政案件协调处理机制，把协调机制纳入“大调解”格局，作为一种解决行政争议的方法和程序要求，妥善化解行政争议。取得了“定纷止争，案结事了”的较好的办案效果。

    加强执行，规范执行管理。一是自觉加快办案进度，提高执行效率，通过集中执行、突击执行，执结了一批涉及招商引资、重点工程项目开发建设以及其他疑难复杂案件。二是自觉树立和谐执行司法理念并贯穿在执行工作全过程，通过耐心细致的思想工作和疏导教育，促使当事人自动履行。截至目前，受理执行案件160件，执结129年，其中和解执行50件。

    四是促进和谐，规范信访化解。一是坚持“院长接待日”和“法官导诉”制度，及时解决当事人难题。二是做好案件信访评估，结合案件的各个环节，确立承办人为直接责任人，庭长为第一责任人，层层把关签订责任书。三是建立多部门、多层次的联动机制，积极沟通协调做好心理疏导和政策、法律答疑工作。四是坚持实行标准化和“全天候” 立案以及法庭代收案、代立案制度，并对残疾人、老年人、农民工等弱势群体实行优先立案，提供法律咨询、诉讼指导和便民服务。